


Suchen Sie temporär Unterstützung in Ihrem Management oder einfach nur weitere Ideen für Ihre Firma? Ich kann Ihnen eine präzise Analyse Ihrer Prozessabläufe in Vertriebs- und Unternehmensorganisation anbieten.
Vorgehensweise
Zu Beginn studiere ich die Historie Ihrer Firma und bespreche mit Ihnen die Ziele.
Zur Analyse
Auf die Zielvorgabe hin gerichtet analysiere ich die Stärken und Schwächen der Firma und zeige mögliche Risiken und Chancen auf.
Zur Strategieentwicklung
Gemeinsam mit Ihnen und Ihrem Team erstelle ich eine detaillierte Strategie, um die im Vorfeld definierten Ziele zu erreichen und Stärken noch weiter auszubauen.
Zur Umsetzung
Sobald die Strategie steht, unterstütze ich in einem definierten Zeitraum Ihr Team bei der Umsetzung der Maßnahmen. Eine tageweise Weiterbetreuung nach einem Vollzeitmandat ist alternativ möglich.
